Celmino, işletme yönetimi, süreç optimizasyonu ve verimliliği artırma konularında faaliyet gösteren bireysel girişimcilerden büyük kuruluşlara kadar geniş bir kullanıcı kitlesini hedeflemektedir. Özellikle proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, iş süreçleri uzmanları, müşteri ilişkileri yöneticileri ve işletme yöneticileri gibi profesyonellerin yanı sıra, şirketlerin departmanları ve iş birimleri arasında işbirliğini artırmak isteyen kurumsal kullanıcılar da uygulamadan faydalanabilir. Ayrıca, işletmelerin süreçlerini otomatize etmek ve ölçeklenebilir çözümler üretmek için de kullanılabilir.

Celmino, “applet” dediğimiz  belli amaçlar için yazılmış program parçalarından oluşan modüler yapıları kullanarak lego benzeri kendi çözümlerinizi oluşturabileceğiniz bir platform. Kullanıcılar (bireysel veya kurumsal olabilir) hazır applet kutuphanesindeki appletleri kullanarak ya da ihtiyaç duydukları appletleri kod yazmadan tasarlayarak kendine ya da firmasına özel çözümler üretebilecek. Peki hangi çözümlerden bahsediyoruz;

1. Proje Yönetimi: Projelerin planlanması, izlenmesi ve yönetilmesi süreçlerini içerir. Bu, kaynak tahsisi, zaman yönetimi, risk yönetimi ve iletişimi kapsar.

2. CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi): Müşteri ilişkilerinin yönetilmesini ve müşteriyle etkileşimlerin optimize edilmesini sağlar. Bu, müşteri bilgilerinin izlenmesi, satış yönetimi ve müşteri memnuniyeti gibi konuları içerir.

3. Yazılım Yaşam Döngüsü: Yazılım geliştirme sürecinin tüm aşamalarını kapsar; gereksinimlerin belirlenmesi, tasarım, geliştirme, test, dağıtım ve bakım.

4. Süreç Yönetimi: İş süreçlerinin belirlenmesi, analizi, tasarımı, uygulanması, izlenmesi ve iyileştirilmesini içerir.

5. Doküman Yönetimi: İşletme içindeki belge akışını ve belgelerin saklanması, erişimi, yönetimi ve paylaşımını içerir.

6. Risk Yönetimi: İşletme veya projelerdeki olası risklerin tanımlanması, analizi, değerlendirilmesi ve azaltılması süreçlerini içerir.

7. Olay Yönetimi: Anlık olayların, hata durumlarının veya beklenmedik durumların yönetimini içerir. Bu, sorun giderme, acil durum müdahalesi ve raporlama süreçlerini kapsar.

8. Performans Yönetimi: Çalışanların performanslarının izlenmesi, değerlendirilmesi, geri bildirim alınması ve geliştirilmesini içerir.

9. GRC (Yönetişim, Risk ve Uyum): İşletmenin tüm faaliyetlerinde yasalara, düzenlemelere ve standartlara uygunluğunu sağlamak için gereken süreçleri ve kontrolleri içerir.

10. OKR (Hedef ve Sonuç Odaklı Yönetim): Hedeflerin belirlenmesi, açıkça tanımlanması, takip edilmesi ve sonuçların değerlendirilmesini içerir. Bu genellikle performans yönetimi süreçlerinde kullanılır.