Çalışma Felsefesi: Geleneksel bir danışmanlık şirketi, işleri dışarı pasladığınız bir ajans veya bir iş bulma kurumu değildir. "Paylaşımlı Liderlik" ve "Stratejik Danışman-Uygulayıcı" modeliyle çalışır fraksiyoneller.
Fraksiyonel liderler, sadece tavsiye verip odadan çıkmak yerine şirketin operasyonlarına bizzat dahil olur, direksiyona geçer ve sonuçtan sorumluluk duyarak icraat yaparlar.
Temel Amacı: Liderliği doldurulan hantal bir koltuk, bir unvan veya 9-6 mesai kavramı olmaktan çıkarıp; "saf etki", "deneyim" ve "akışkan akıl" odaklı çevik bir yönetim modeline dönüştürmektir. Ayrıca şirketlerin karar alma krizlerini ve "Patron Çıkmazı"nı çözmeyi hedefler.
Sektörel Hedefi: Türkiye'de fraksiyonel liderliğin etik ve profesyonel standartlarını belirlemek, bu alanda çalışan liderler arasında bir bilgi ağı kurmak ve şirketlerin fraksiyonel modele güvenle ulaşabileceği bir referans noktası, öğrenme ve gelişim ekosistemi olmaktır
Çalışma Felsefesi: Geleneksel bir danışmanlık şirketi, işleri dışarı pasladığınız bir ajans veya bir iş bulma kurumu değildir. "Paylaşımlı Liderlik" ve "Stratejik Danışman-Uygulayıcı" modeliyle çalışır fraksiyoneller.
Fraksiyonel liderler, sadece tavsiye verip odadan çıkmak yerine şirketin operasyonlarına bizzat dahil olur, direksiyona geçer ve sonuçtan sorumluluk duyarak icraat yaparlar.
Temel Amacı: Liderliği doldurulan hantal bir koltuk, bir unvan veya 9-6 mesai kavramı olmaktan çıkarıp; "saf etki", "deneyim" ve "akışkan akıl" odaklı çevik bir yönetim modeline dönüştürmektir. Ayrıca şirketlerin karar alma krizlerini ve "Patron Çıkmazı"nı çözmeyi hedefler.
Sektörel Hedefi: Türkiye'de fraksiyonel liderliğin etik ve profesyonel standartlarını belirlemek, bu alanda çalışan liderler arasında bir bilgi ağı kurmak ve şirketlerin fraksiyonel modele güvenle ulaşabileceği bir referans noktası, öğrenme ve gelişim ekosistemi olmaktır
ORGANIZERBurak Yedek