Agile is booming, dus iedereen doet het. Maar zijn al die projecten en bedrijven nu echt agile, of doen ze maar wat? Weten ze zich het agile gedachtegoed eigen te maken en halen ze lange termijn resultaat, of voeren ze mechanisch een aantal agile handelingen uit, zoals ooit voorgeschreven door methode of coach?

Hoe onderscheid je oppervlakkig vertoon van agile zijn in hart en nieren? Hoe maak je de stap of help je anderen de stap te maken?

Format zoals gebruikelijk: inleidende presentatie over het thema, diner, open spaces, gratis toegang.

Inleidende presentatie: "Agile Zijn" door Dajo Breddels (agile coach van Capgemini). Dajo spreekt over agile transformaties en vindt een waarschijnlijke oorzaak voor hun lange termijn succes in de mate waarin en manier waarop naast agile gedrag ook de agile mindset is overgedragen. 

Experimentele sideline: parallel aan de (eerste) open space zal ik (Wim Heemskerk, Capgemini) een intro agile / scrum presenteren. Doel is de bijeenkomst hiermee extra toegankelijk te maken voor geïnteresseerden voor wie agile nog erg nieuw is.