Якщо ви стикалися із ситуацією, де вам постійно приходиться все робити самому, бо краще вас ніхто не зробить, тоді долучайтеся до Agile Dojo #29: How to delegate effectively?
Делегування є ключовим вмінням для тих, хто хоче бути більш продуктивним і швидко просуватися у своїх професійних і особистих цілях.
Під час тренінгу ви дізнаєтесь:
- Переваги делегування (чому потрібно почати делегування)
- Що заважає вам делегувати (спойлер: це можете бути ви)
- Які завдання і кому варто делегувати
- Ключові кроки та рівні делегування
Як це буде? Тренінг складатиметься з двох частин: теоретичної та практичної – учасники матимуть змогу застосувати нові знання в реальних ситуаціях. Також, ми поговоримо про роботу з віддаленою командою – як зробити так, щоб її ефективність не поступалася команді в офісі.
Тренер: Orest Dmytrasevych – 8+ років досвіду в менеджменті на різних позиціях (Program Manager, Project Manager, Scrum Master, Agile Coach). Зараз – PMO Competency Manager в компанії ELEKS, відповідає за розвиток управлінської експертизи та впровадження процесних змін заради покращення якості сервісів компанії.
Що таке Dojo? Слово Dojo (do – “шлях”, jo – “місце”) має буддистське походження. У японських традиційних бойових мистецтвах “dojo” означає місце для навчання та шлях до самовдосконалення.
Вартість: безкоштовно (за умови попередньої реєстрації).
Коли: 23 червня 2021, 19:00 – 20:30
Мова: українська.
Де: вул. Наукова 2Б (офіс Symphony Solutions)
Більше про Agile, Scrum, Lean, Kanban та Soft Skills на телеграм каналі.
