Agile Dojo #29: How to delegate effectively?

Якщо ви стикалися із ситуацією, де вам постійно приходиться все робити самому, бо краще вас ніхто не зробить, тоді долучайтеся до Agile Dojo #29: How to delegate effectively? 

 

РЕЄСТРАЦІЯ та ДЕТАЛІ

 

Делегування є ключовим вмінням для тих, хто хоче бути більш продуктивним і швидко просуватися у своїх професійних і особистих цілях. 

 

Під час тренінгу ви дізнаєтесь: 
- Переваги делегування (чому потрібно почати делегування) 
- Що заважає вам делегувати (спойлер: це можете бути ви) 
- Які завдання і кому варто делегувати 
- Ключові кроки та рівні делегування 

 

Як це буде? Тренінг складатиметься з двох частин: теоретичної та практичної – учасники матимуть змогу застосувати нові знання в реальних ситуаціях. Також, ми поговоримо про роботу з віддаленою командою – як зробити так, щоб її ефективність не поступалася команді в офісі. 

 

Тренер: Orest Dmytrasevych – 8+ років досвіду в менеджменті на різних позиціях (Program Manager, Project Manager, Scrum Master, Agile Coach). Зараз – PMO Competency Manager в компанії ELEKS, відповідає за розвиток управлінської експертизи та впровадження процесних змін заради покращення якості сервісів компанії. 

 

Що таке Dojo? Слово Dojo (do – “шлях”, jo – “місце”) має буддистське походження. У японських традиційних бойових мистецтвах “dojo” означає місце для навчання та шлях до самовдосконалення. 

 

Вартість: безкоштовно (за умови попередньої реєстрації). 

Коли: 23 червня 2021, 19:00 – 20:30 

Мова: українська. 

Де: вул. Наукова 2Б (офіс Symphony Solutions)

 

Більше про Agile, Scrum, Lean, Kanban та Soft Skills на телеграм каналі.

There are no comments. Be the first one!

CREATED BY
Agile Space
Symphony Solutions